Strategic Transformation and the Upgrading of Manufacturing Industry：Review of the 9th Symposium of Chinese Strategic Management Scholars

基于“中国制造2025”及“互联网+”的时代背景，这次会议以“战略转型与制造业升级”为主题，围绕“战略转型与组织变革”“国际竞争与制造业转型升级”“企业社会责任与公司治理”“战略管理教学与学术研究导向”等专题进行了深入的学术交流。本次会议取得的重要学术成果主要有：（1）当前中国企业的经营环境发生了根本性的变化，急需探索战略转型和组织变革。应更多关注商业机会、商业模式、价值创造、创业与企业家精神，实现价值创造从产品主导逻辑向服务主导逻辑转变；应当重视互联网赋能和组织惯例重构，构建用户、技术、数据和平台的新组合；应当以适当方式建立和发展社会资本，加快推进双元创新；应当重组传统垂直式产业价值链，获取并提高网络效应，推动孵化型裂变创业。（2）中国制造业在国际竞争中普遍面临着许多劣势，应该通过创新性的制度和路径设计，来消除“合法性”的障碍；民营企业要取得较好的并购效应，必须克服所有权劣势，在技术水平、自有品牌、管理能力都相对较低的情况下，克服文化冲突与制度障碍；CEO要敢于尝试和创新，应对标的企业的估值风险和控制权转移风险，为股东创造财富。（3）企业宗旨、社会责任和公司治理是企业变革、转型、升级过程中不可回避的战略问题。企业应自觉地坚持诚信分享的合作理念，把对合作伙伴的社会责任作为企业可持续发展的战略性选择，通过满足利益相关者的需求和履行社会责任来提高企业声誉；既要注重自身吸收能力，也要平衡好市场与政府的关系，有效促进商业模式创新。（4）中国战略管理学者要在世界范围内有所贡献，就应当秉承学术自主的意识与原则，对最新的实践保持高度的敏感性，教学与科研并重，不断提升指导思想，不断扩展理论视域，不断创新研究方法，持续提高战略管理研究的能力和水平。学术期刊应紧紧抓住现实问题、重大理论问题、前沿问题和热点问题，与广大学者专家一起打造良好的学术生态。

战略转型；跨国并购；制造业升级；公司治理

钟耕深