员工知识分享的动力何在——创新文化的跨层次作用机制
| 英文标题： |
WhereIstheDrivingForceofEmployee'sKnowledgeSharingTheMultilevelEffectofInnovativeCulture |
| 摘要： |
移动互联网时代正在改变人们获取知识的传统方式，员工知识分享更是企业获得竞争优势的重要来源。本研究通过来自湖北、湖南、重庆等地区30家企业136位员工及其主管的调查问卷，采用多层线性技术分析方法，探讨了创新文化对员工知识分享的跨层次影响，组织认同在创新文化对员工知识分享影响中的中介效应，以及承诺型人力资源管理实践在组织认同对员工知识分享影响的调节效应。研究结果发现，创新文化对员工知识分享有显著正向影响；组织认同在创新文化对员工知识分享的影响中起部分中介作用；承诺型人力资源管理实践正向调节了组织认同对员工知识分享的作用。本研究揭示了创新文化对员工知识分享的跨层次作用机制，丰富了组织文化和知识管理的相关理论，对企业知识管理具有重要的指导意义。 |
| 关键字： |
创新文化；组织认同；知识分享；承诺型人力资源管理实践 |
| 作者： |
李燕萍，刘宗华，林叶 |
| 作者单位： | 武汉大学经济与管理学院 |